Лекционный проект
ПРАКТИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ КОМПАНИЕЙ
ПРАКТИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ КОМПАНИЕЙ
Лекции Михаила Кузнецова о том, как выстроить сильный бизнес:
от стратегии и команды до финансов, изменений и бренда.
от стратегии и команды до финансов, изменений и бренда.
- 35 летГенеральный директор ООО "Саммит Моторс (Владивосток)"
- 20+ проектов
Руководитель Группы Компаний «Саммит Моторс» (Владивосток, Хабаровск); Основатель Golden Creek Pte Ltd (Hello, Bicycle!), Сингапур, Малайзия; Соучредитель Step Up Clinic Ltd (Pediworx) - Nail Spa, Сиэтл, США; Основатель «Эстейт-Сервис» — управление недвижимостью; Партнер в компании «Лефорт» (Сеть кафе «Репаблик»). -
3сферы общественной деятельностиПрезидент Федерации бокса г. Владивостока; Член Правления Союза предпринимателей «Современный бизнес Приморью»; Бизнес-спикер, ментор Бизнес-клуба “НЕМОСКВА”, Хабаровск; Организатор и модератор “Business English Speaking Club”.
Михаил Кузнецов
автор тренига — бизнесмен, предприниматель, коуч с богатым опытом в сфере ведения бизнеса.
Управляя предприятиями по всему миру — в России, Сингапуре, Соединенных Штатах, работая под управлением топ-менеджеров крупнейшей торговой компании Sumitomo Corporation в Японии и сотрудничая с подрядчиками, партнерами и клиентами на всех континентах, Михаил накопил бесценный опыт, который теперь доступен руководителям в любой точке мира благодаря авторскому тренингу «Практическое управление компанией».
Тренинги и семинары
1. Видение, Миссия, Ценности
2. Корпоративная культура
3. Управление отношениями с клиентами
4. Продажи и маркетинг
2. Корпоративная культура
3. Управление отношениями с клиентами
4. Продажи и маркетинг
1. Рабочие процессы
2. Мотивация и стимулирование
2. Мотивация и стимулирование
1. Основные отчеты (P&L, Balance Sheet, Cash Flow)
2. Баланс как инструмент управления
3. Управленческий учет
2. Баланс как инструмент управления
3. Управленческий учет
1. Разработка стратегии и бизнес планирование
2. Управленческий цикл
3. Основные инструменты
4. Бизнес план и Action Plan
2. Управленческий цикл
3. Основные инструменты
4. Бизнес план и Action Plan
Путь Тойота
1. KAIZEN
2. Respect for People
3. Бережливое производство: Toyota Production System
2. Respect for People
3. Бережливое производство: Toyota Production System
1. Опыт соприкосновения
2. Value Chain: Выстраивайте бренда – формирование опыта позитивных эмоций (заход Тойота в РФ vs ftКитайцы)
3. Причина выбора
2. Value Chain: Выстраивайте бренда – формирование опыта позитивных эмоций (заход Тойота в РФ vs ftКитайцы)
3. Причина выбора
Преимущества сотрудничества
Сотрудничество с Михаилом Кузнецовым ценно для бизнесменов. Вы получите уникальные знания и практические инструменты для развития своего бизнеса.
- Экспертное ведениеМихаил Кузнецов обладает глубоким пониманием потребностей бизнесменов и умеет создавать комфортные условия для общения и обмена опытом.
- Индивидуальный подходКаждое мероприятие адаптируется под интересы и потребности участников, обеспечивая максимальную вовлечённость и пользу.
- Создание сети контактовВечера способствуют установлению деловых связей и расширению профессионального круга общения.
РАСПИСАНИЕ БЛИЖАЙШИХ МЕРОПРИЯТИЙ
16 июня 2026
18:30 – 21:00
18:30 – 21:00
16 июня 2026
18:30 – 21:00
18:30 – 21:00
Бережливое производство
Рассмотрим на примерах, какие преимущества дает внедрение концепции бережливого производства
В чем суть бережливого производства, и чем оно отличается от традиционного подхода. Работа над процессами и системами похожа на укрепление здоровья — она не дает мгновенного эффекта, но обеспечивает долгосрочный результат.. Не стоит ожидать моментальных изменений, важнее сосредоточиться на последовательных улучшениях и закреплении новых практик.
07 июля 2026
18:30 – 21:00
18:30 – 21:00
07 июля 2026
18:30 – 21:00
18:30 – 21:00
Лидерство в действии
Как мотивировать себя и других для эффективной работы в команде и в организации. Практическая программа для руководителей.
Результаты обучения:
- Сформируете более четкое представление о сознательных и бессознательных процессах, происходящих вокруг вас.
- Познакомитесь с особенностями различных лидерских стилей.
- Сформируете для себя амбициозные и реалистичные цели для дальнейшего развития.
27 июля 2026
18:30 – 21:00
18:30 – 21:00
27 июля 2026
18:30 – 21:00
18:30 – 21:00
Публичность как инструмент
Программа дает понимание системы публичности, которая работает на ваши управленческие задачи и цели вашего бизнеса
Программа помогает руководителям превращать публичность в эффективный инструмент управления и развития бизнеса.
Публичный образ руководителя формируется во всех ситуациях, где его воспринимают как лицо компании или отдельного её направления. Участники научатся системно управлять своей публичной ролью, грамотно выстраивать диалог с аудиторией и СМИ, а также применять публичность для достижения стратегических бизнес-целей в условиях современного медиапространства.
Публичный образ руководителя формируется во всех ситуациях, где его воспринимают как лицо компании или отдельного её направления. Участники научатся системно управлять своей публичной ролью, грамотно выстраивать диалог с аудиторией и СМИ, а также применять публичность для достижения стратегических бизнес-целей в условиях современного медиапространства.
Формы обучения
Доступны базовый и расширенный курсы. Базовый курс предоставляет основы, а расширенный — углублённые знания и практические навыки.
Посещение одной лекции
Основы для начинающих
3000 руб.
Курс лекций
Глубокое погружение в тему
10 000 руб.